“대부업 철수?”-약속깬 OK저축은행, 고객자금 횡령까지...

 

<출처 : OK저축은행>

사건 개요

1. 대부업 철수 약속 파기
   • 2023년 6월, OK금융그룹은 대부업에서 완전 철수하는 조건으로 계열사 **러시앤캐시(아프로파이낸셜대부)**의 자산·부채를 OK저축은행에 흡수·합병
   • 금융당국은 저축은행이 대부업 자금조달 창구로 변질되는 것을 우려해 철수를 조건부로 승인
   • 그러나 금감원 검사 결과, 그룹 내 2개 계열사가 2024년까지 대부업 영위
   • 대주주 적격성 심사 자료·경영공시에서 해당 사실을 고의 누락
   • 올해 초에야 해당 계열사 폐업, 현재는 대부업 완전 철수 상태
2. 고객 자금 횡령 사건
   • 직원 A씨: 2021년 3~10월, 장기 미연락 고객 6명의 예·적금을 임의 해지해 1억6900만원 횡령
     • 다른 고객의 실명확인증 사본을 사용해 명의 계좌 개설 → 횡령금 거래용으로 이용
   • 직원 B씨: 2014~2018년, 지인 5명의 통장·도장·비밀번호를 직접 관리하며 2억5300만원 횡령
3. 제재 조치
   • 금감원: 기관경고(중징계), 과태료 3억7200만원 부과
   • 기관경고는 등록취소·영업정지 바로 아래 단계의 중징계

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분석: 금융권의 ‘말 바꾸기’와 관리 부실

▪ 신뢰의 핵심은 ‘약속’

금융회사의 가장 큰 자산은 자본이 아니라 신뢰입니다. OK저축은행은 금융당국과 “대부업 철수”를 조건으로 합병 인가를 받았음에도, 실제로는 계열사를 통해 영업을 지속했습니다. 이는 ‘조건부 승인’의 근간을 무너뜨린 행위이며, 감독당국과 고객 모두를 기만한 셈입니다.

▪ 내부 통제의 실패

직원들의 장기간에 걸친 횡령 사건은 내부통제 시스템이 얼마나 허술했는지를 드러냅니다. 특히 고객 실명 사본 도용, 지인 통장 장기 보관 등은 기본적인 금융 보안 원칙이 전혀 지켜지지 않은 사례입니다.

▪ 반복되는 ‘철수 선언’의 무게

금융권에서는 사회적 압박이 커질 때마다 “철수”를 선언하지만, 뒤로는 계열사·위장 구조를 통해 사업을 이어가는 경우가 종종 포착됩니다. 이는 제도적 허점을 악용한 전형적인 ‘말 바꾸기’ 전략입니다.

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대안

1. 조건부 승인 사후검증 강화
   • 금융당국은 합병·철수 조건의 이행 여부를 주기적으로 실사하고, 위반 시 즉시 제재
   • 계열사·관계사까지 포함한 ‘실질 영업 여부’ 검증 필수
2. 내부통제 시스템 전면 재정비
   • 모든 거래 기록에 대한 상시 모니터링
   • 고객 명의 변경·계좌 개설 시 2중·3중 인증 절차 적용
3. 임직원 범죄 무관용 원칙
   • 횡령 등 중대한 금융범죄 발생 시 해당 직원은 업계 영구 퇴출
   • 관리 소홀 임원·지점장에 대한 연대책임 부과
4. 투명한 경영공시 의무 강화
   • 계열사 영업현황, 대부업 여부 등을 분기별로 의무 공시
   • 허위·누락 시 과태료 수준을 대폭 상향

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마무리

OK저축은행 사건은 ‘약속 불이행’과 ‘내부 부실’이라는 두 가지 치명적 문제를 동시에 보여줍니다. 금융회사에 대한 국민의 신뢰는 하루아침에 쌓이지 않지만, 단 한 번의 말 바꾸기와 내부 비리로 무너질 수 있습니다. 이제 금융당국과 업계 모두, 말이 아닌 행동으로 신뢰를 증명해야 할 때입니다.